Jamshedpur: भारतीय उद्योग जगत के महान शिल्पकार, दूरदर्शी उद्योगपति और टाटा समूह के पूर्व अध्यक्ष जहाँगीर रतनजी दादाभाई (जेआरडी) टाटा को इतिहास भले ही आधुनिक भारतीय उद्योग और नागरिक विमानन के अग्रदूत के रूप में याद करता हो, लेकिन उन्हें करीब से जानने वाले लोग आज भी उनकी पहचान एक संवेदनशील, विनम्र और मानवीय नेता के रूप में करते हैं। उनका नेतृत्व पद और अधिकार से नहीं, बल्कि व्यवहार, मूल्यों और लोगों के प्रति सम्मान से परिभाषित होता था।
जेआरडी टाटा का मानना था कि किसी भी संस्था की सबसे बड़ी ताकत उसके लोग होते हैं। यही सोच उनके पूरे कार्यकाल में दिखाई दी। वर्ष 1938 से 1984 तक टाटा स्टील के चेयरमैन रहते हुए उन्होंने केवल तकनीकी आधुनिकीकरण पर ही नहीं, बल्कि कर्मचारियों के कल्याण, संयुक्त परामर्श की संस्कृति और प्रगतिशील मानव संसाधन नीतियों को भी नई दिशा दी। यही कारण है कि आज भी टाटा स्टील की ‘पीपल फर्स्ट’ संस्कृति उनकी दूरदर्शी सोच का प्रतिबिंब मानी जाती है।
उनकी सादगी और मानवीयता से जुड़ी कई घटनाएं आज भी प्रेरणा देती हैं। मुंबई के स्टील हाउस में रहने वाले लोग बताते हैं कि जेआरडी टाटा कई बार स्वयं कार चलाकर लोगों को उनके घर छोड़ते थे और परिवारों के साथ चाय पर आत्मीय बातचीत करते थे। वहीं, बॉम्बे हाउस की एक घटना उनके सिद्धांतों के प्रति सम्मान को दर्शाती है। जब एक लिफ्ट ऑपरेटर ने नियमों का पालन करते हुए उन्हें कतार तोड़कर आगे जाने की अनुमति नहीं दी, तो बाद में उसके तबादले पर जेआरडी टाटा ने हस्तक्षेप करते हुए कहा कि नियमों का पालन करने वाले कर्मचारी को दंडित नहीं किया जा सकता। उनके लिए सम्मान पद से नहीं, बल्कि चरित्र और सिद्धांतों से अर्जित होता था।
अपनी असाधारण उपलब्धियों के बावजूद जेआरडी टाटा ने कभी व्यक्तिगत श्रेय लेने की कोशिश नहीं की। वे हमेशा अपनी टीम को सफलता का वास्तविक भागीदार मानते थे। उनका मानना था कि नेतृत्व का उद्देश्य स्वयं आगे बढ़ना नहीं, बल्कि दूसरों को आगे बढ़ने का अवसर देना है।
व्यवसाय में नैतिकता, कर्मचारियों का कल्याण और राष्ट्र निर्माण को उन्होंने हमेशा एक-दूसरे का पूरक माना। परिवार कल्याण, स्वास्थ्य सेवाओं और सामाजिक विकास के क्षेत्र में उनकी सोच ने जमशेदपुर को देश के सबसे आदर्श औद्योगिक नगरों में स्थापित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई। यही विरासत आज भी टाटा स्टील के वार्षिक एथिक्स मंथ और उसकी कार्यसंस्कृति में स्पष्ट दिखाई देती है।
इनोवेशन भी जेआरडी टाटा के नेतृत्व का महत्वपूर्ण आधार था। चाहे टाटा स्टील का आधुनिकीकरण हो, भारत में नागरिक विमानन की नींव रखना हो या युवा नेतृत्व को परंपरागत सोच से आगे बढ़कर नए रास्ते अपनाने के लिए प्रेरित करना—उन्होंने हमेशा भविष्य की जरूरतों को ध्यान में रखते हुए निर्णय लिए।
आज, उनके निधन के तीन दशक से अधिक समय बाद भी टाटा स्टील उनकी सोच को आगे बढ़ा रही है। कर्मचारियों के शारीरिक, मानसिक और भावनात्मक स्वास्थ्य, नैतिक व्यावसायिक मूल्यों, स्वच्छ प्रौद्योगिकी, सतत विनिर्माण और वर्ष 2045 तक नेट-ज़ीरो कार्बन उत्सर्जन के लक्ष्य की दिशा में कंपनी की प्रतिबद्धता जेआरडी टाटा की दूरदृष्टि को आगे बढ़ाने का उदाहरण है।
जेआरडी टाटा ने अपने जीवन से यह सिद्ध किया कि किसी भी उद्योग की सबसे बड़ी पूंजी उसकी मशीनें नहीं, बल्कि उससे जुड़े लोग होते हैं। यही कारण है कि वे केवल भारत के महान उद्योगपति नहीं, बल्कि ऐसे जननायक हैं, जिनकी विरासत अनगिनत जीवनों में आज भी प्रेरणा का स्रोत बनी हुई है।
